APOIO PARA GANHAR TEMPO E DECIDIR MELHOR

O que deixa de ter de resolver sozinho ao abrir a sua clínica.

Não tem de escolher o espaço, formar a equipa, preparar o lançamento ou interpretar indicadores sem orientação. Recebe apoio do franchisador nas tarefas que mais consomem tempo a quem abre e gere uma clínica.

O QUE RECEBE ANTES E DEPOIS DE ABRIR

Apoio antes, durante e depois da abertura.

Cada fase traz decisões diferentes. Conte com orientação na localização e preparação, ferramentas no lançamento e acompanhamento para gerir e desenvolver a clínica depois de abrir.

Antes da abertura

O franchisador apoia a análise da zona, a instalação da clínica e a formação inicial da equipa.

No lançamento

Recebe campanhas, organização comercial e acompanhamento dos primeiros passos para preparar a comunicação antes da abertura.

Na operação

Conta com ajuda para ler indicadores, organizar rotinas e definir prioridades de equipa, vendas e serviço.

Na evolução

Continua a contar com formação, campanhas e partilha de práticas para avaliar a evolução da clínica.

PREPARE-SE PARA LIDERAR

Comece com formação para si e para a equipa.

A formação inicial ajuda-o a conhecer procedimentos, operação, atendimento e proposta comercial. Assim, começa a liderar com uma linguagem comum à equipa e com prioridades claras.

A formação contínua ajuda-o a integrar novas pessoas, a atualizar práticas e a acompanhar a evolução da marca enquanto desenvolve a sua clínica.

ESPECIALISTAS A QUEM PODE RECORRER

Conte com especialistas nas várias áreas do negócio.

Quando precisar de enquadrar uma decisão comercial, técnica, financeira ou de equipa, pode recorrer aos especialistas do franchisador. O objetivo é transformar informação em ações concretas para a sua clínica.

Gestão para decidir

Organize rotinas, leia o desempenho e transforme objetivos em prioridades de execução.

Marketing para ganhar presença

Ative campanhas centrais, materiais da marca e comunicação local coerente com a DepilConcept.

Comercial para criar relação

Desenvolva atendimento, acompanhamento e fidelização com uma abordagem responsável e centrada no cliente.

Pessoas para servir melhor

Prepare, integre e acompanhe a equipa para construir uma cultura alinhada com a experiência da marca.

MAIS CLAREZA PARA GERIR

Mais clareza para decidir, com indicadores e apoio.

Receba apoio para ler tendências da clínica e identificar o que merece atenção. Assim, pode ajustar prioridades antes que dificuldades pequenas se tornem problemas maiores.

Agenda, capacidade da equipa, atendimento, conversão e retenção dão-lhe uma visão mais concreta da clínica e ajudam a substituir perceções por decisões de gestão.

O contacto regular com o franchisador permite-lhe rever objetivos, necessidades de equipa e calendário comercial sem perder a autonomia sobre a operação local.

PRÓXIMO PASSO

Quer saber que tarefas o franchisador pode ajudá-lo a resolver?

Indique a sua zona. A equipa explica o apoio disponível antes da abertura, no lançamento e na gestão da sua clínica.